폭스바겐그룹코리아 자기소개서 MKT/BD 직무 합격 자소서 & 면접 꿀팁 (신입/경력)

(제한 없음)

면접

1. 폭스바겐그룹코리아 Group MKT&BD에서 ‘그룹 시너지’가 실제로 발생하는 지점은 어디라고 보십니까
2. 여러 브랜드를 동시에 다루는 그룹 마케팅에서, 브랜드 고유성과 그룹 관점의 일관성을 어떻게 동시에 설계하시겠습니까
3. BD 관점에서 신규 파트너십을 발굴할 때, 우선순위를 정하는 기준과 검증 방법을 설명해 주세요.
4. 한정된 예산으로 캠페인 성과를 최대화해야 합니다. 어떤 프레임으로 계획하고 실행하실 건가요
5. 데이터가 말하는 것과 현장이 느끼는 것이 다를 때, 어떤 방식으로 결론을 내리시겠습니까
6. 위기 이슈(품질, 리콜, 사회적 논란 등)가 발생했을 때 그룹 마케팅이 취해야 할 커뮤니케이션 원칙은 무엇입니까
7. 인턴 기간 동안 본인이 남기고 싶은 성과와, 그 성과를 측정할 지표를 구체적으로 말해

(제한 없음)

자기소개
저는 ‘브랜드를 예쁘게 말하는 사람’이 아니라, 브랜드가 더 잘 팔리게 만드는 구조를 설계하는 사람입니다. 마케팅을 감성의 영역으로만 보지 않습니다. 감성은 출발점이지만, 끝은 반드시 숫자와 운영으로 착지해야 합니다. 고객이 무엇에 끌리고, 어디에서 망설이며, 어떤 순간에 결제를 결정하는지 이 흐름을 데이터와 맥락으로 해석하고, 그 해석을 실행 가능한 캠페인과 파트너십으로 변환하는 것이 제가 하는 일입니다. 그래서 저는 마케팅을 ‘성과가 나는 언어를 만드는 일’이라고 정의합니다.

제가 가진 강점은 세 가지입니다. 첫째, 복잡한 이해관계를 단순한 기준으로 정리하는 능력입니다. 그룹 조직의 마케팅은 한 브랜드의 취향으로 움직일 수 없습니다. 브랜드별 목표, 딜러와 리테일 현장의 현실, 미디어 예산의 제약, 내부 승인 구조가 모두 얽힙니다. 저는 이때